M&A‒Boutique östlich von München
Nachfolge und Verkauf: Die einmalige Entscheidung, die für Sie und Ihr Lebenswerk stimmen muss.
Unser Schwerpunkt
Sie verkaufen einmal im Leben. Ihr Käufer kauft ständig.
Die meisten Unternehmer verkaufen genau ein Unternehmen: ihr eigenes. Auf der anderen Seite des Tisches sitzen Menschen, die das beruflich tun — strategische Käufer, Beteiligungsgesellschaften, Family Offices. Sie kennen jede Bewertungsmethode, jede Vertragsklausel und jeden Punkt, an dem sich nachverhandeln lässt.
Diesen Unterschied gleichen wir aus. Wir übernehmen Bewertung, Käufersuche, Due Diligence und Verhandlung — und erklären dabei jeden Schritt so, dass Sie ihn entscheiden können und nicht nur abnicken. Diskretion ist dabei keine Zusatzleistung, sondern Voraussetzung: Ihr Name bleibt vertraulich, bis mit dem jeweiligen Interessenten eine Geheimhaltungsvereinbarung geschlossen wurde.
Wo wir Sie begleiten
Viele Mandate beginnen mit einer Frage und entwickeln sich zu einer anderen. Wer verkaufen will, braucht oft vorher Strukturen. Wer eine Schlüsselposition besetzt, löst manchmal die Nachfolge gleich mit. Und kauft ein Investor Ihr Unternehmen und braucht danach eine Geschäftsführung oder Betriebsleitung, finden wir die passende Besetzung gleich mit. Bei uns kommt all das aus demselben Haus.
Unternehmensnachfolge
Sie haben Jahrzehnte aufgebaut. Wer das übernimmt, entscheidet darüber, was davon bleibt — für Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihren Namen in der Region. Wir sorgen dafür, dass am Ende jemand vor Ihnen sitzt, der fachlich kann, finanziell kann und zu dem passt, was Sie geschaffen haben. Und dass Sie das dafür bekommen, was es wert ist.
Unternehmenskauf
Marktanteile, Fachkräfte und Kundenbeziehungen lassen sich aufbauen — oder übernehmen. Die interessanten Unternehmen stehen allerdings selten öffentlich zum Verkauf. Wir führen Ihnen passende Zielunternehmen zu, prüfen sie auf Herz und Nieren und verhandeln für Sie. Damit Sie am Ende wissen, was Sie kaufen, bevor Sie es kaufen.
Personalvermittlung
Eine unbesetzte Führungsposition kostet jeden Monat Geld, das in keiner Auswertung auftaucht: liegengebliebene Projekte, überlastete Kollegen, Entscheidungen, die niemand trifft. Die Menschen, die diese Lücke füllen könnten, suchen keine Stelle — sie haben eine. Wir sprechen sie direkt an. Diskret, auch wenn die Position noch besetzt ist.
Training
Gute Mitarbeiter verlassen selten das Unternehmen — sie verlassen ihre Führungskraft. Unsere Trainings sind keine Schulung von der Stange, sondern auf Ihre Leute und Ihre Situation zugeschnitten, gehalten von Referenten, die selbst geführt haben. Was am nächsten Montag nicht im Alltag ankommt, war den Tag nicht wert.
Vertrauen von führenden Unternehmen in ihrer Branche
Beraten werden Sie von jemandem, der selbst Unternehmen geführt hat
Inhaber und Geschäftsführer
Dipl.-Ing. Reinhold Wanner
Gelernter Elektriker, studierter Elektrotechnik-Ingenieur und Schweißfachingenieur. Bevor er 2013 die Wanner GmbH gr ündete, war er selbst Geschäftsführer: im Sondermaschinenbau, in einem metallverarbeitenden Betrieb und in einem M&A-Unternehmen. Über 30 Jahre Berufserfahrung, über 25 Jahre Personalverantwortung, über 18 Jahre als Geschäftsführer.
Er kennt beide Seiten des Tisches — die des Unternehmers, der abgibt, und die des Käufers, der bewertet. Das ist der Unterschied zwischen jemandem, der Nachfolge gelernt hat, und jemandem, der sie erlebt hat.
Hinter ihm steht ein eingespieltes Team — Ihr Mandat hängt nicht an einer einzelnen Person. Nachfolge, Beratung, Personal und Training sitzen im selben Haus: Wenn ein Projekt mehr braucht als ursprünglich gedacht, müssen Sie sich niemanden dazusuchen. Diskret bleibt der Prozess in jedem Fall.
Abgeschlossene Projekte aus der Praxis
Jede Übergabe verläuft anders. Diese Beispiele zeigen, wie unterschiedlich die Wege sein können — und was am Ende dabei herauskam.
Erfolgreich gestaltete Unternehmensnachfolge im Handwerk.
Unternehmensnachfolge von Hanshans Meisterbetrieb
Ausgangslage
Der inhabergeführte Meisterbetrieb begleitet Kunden bei der ganzheitlichen Sanierung und Renovierung von Immobilien — von der Planung bis zur Umsetzung, inklusive Koordination aller Gewerke. Die Nachfolge stand altersbedingt an.
Lösung
Über einen Fachvortrag wurde die Inhaberfamilie auf Reinhold Wanner aufmerksam. Bereits im ersten Gespräch entstand das Vertrauensverhältnis, das die Grundlage der Zusammenarbeit bildete. Von der Bestandsaufnahme über die Unternehmensbewertung bis zur Auswahl des Käufers und der finalen Vertragsunterzeichnung wurde der gesamte Prozess begleitet. Die Gespräche mit Interessenten wurden vorbereitet, moderiert und dokumentiert, die juristische Abstimmung inklusive Auswahl des Rechtsanwalts vollständig übernommen.
Ergebnis
Die Übergangsphase bestätigte die Entscheidung: Der neue Inhaber fügt sich in den Betrieb ein, das Team ist motiviert, die Zusammenarbeit wird von allen Seiten als positiv beschrieben.
Weitere Erfolgsgeschichten auf einen Blick
Nachfolge, Personal, Finanzierung, Training: Klicken Sie auf eine Referenz, um die ganze Geschichte zu lesen.
Noch mehr Projekte aus der Praxis
Was Inhaber vor dem ersten Gespräch wissen wollen
Die Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen — hier vorab beantwortet. Fehlt Ihre Frage, genügt eine kurze Nachricht.
Wann sollte ich mit der Nachfolge beginnen?
Was ist mein Unternehmen wert?
Für welche Unternehmensgrößen arbeiten Sie?
Was kostet das Erstgespräch?
Arbeiten Sie auch außerhalb der Region?
Woran scheitern Unternehmensverkäufe am häufigsten?
