Wie

Nachfolgeberatung

In Zusammenarbeit mit dem Steuerberater löst Wanner alle Themen Ihrer Nachfolge. Das geht vom Finden oder Qualifizieren des Nachfolgers, über das Lösen von Themen im Tagesgeschäft, der Erstellung eines abgestimmten Übergabeplans bis hin zur Begleitung durch einen angepassten Coachingprozess.

Gründerberatung

Bei Firmenübernahme oder Gründung helfen wir dabei die richtigen Fragen zu stellen, sich auf diesen Schritt vorzubereiten und wichtige Risiken vorherzusehen. Wir erstellen Businesspläne und sind Mentor. Bei Bedarf verhandeln wir mit dem Veräußerer, beschaffen die Finanzierung und beantworten alle wichtigen Fragen.

Prozessoptimierung

Die richtigen und effizienten Abläufe und Prozesse in einem Unternehmen entscheiden über Gewinn oder Verlust, über Freude oder Ärger unter den Mitarbeitern und letztlich den Erfolg. Durch das praxisnahe Prozess-Screening und konkrete Veränderungsvorschläge werden die Verbesserungspotentiale aufgezeigt und bei Wunsch gemeinsam gehoben.

Ertragssteigerung / Restrukturierung / Sanierung

Wenn Unternehmen bessere Erträge erwirtschaften müssen oder einfach besser aufgestellt werden sollen, dann helfen wir Ihnen mit einer – oft sogar staatlich geförderten – Restrukturierungsmaßnahme. Wenn bereits zu viel Zeit in der „Talsohle“ verbracht wurde, kann ein Sanierungsprozess zwingend nötig werden, um die Firma zu retten. Auch hier unterstützt Wanner mit viel Erfahrung und dreht die Situation.

Innovationsmanagement

Wir bringen Erfinder und Investoren zusammen und bieten Innovationsworkshops, sowie die Installation von Innovationsprozessen für Unternehmen an. Damit unterstützen wir die Innovationskraft unserer Kunden.

Audits international / Firmen Check-up

Wir bieten aus unserem Pool von qualifizierten Auditoren (z.B. VDA6.3, TS16949, ISO9001) im internationalen Umfeld Audits an. Ferner kann der Firmen Check-up sehr transparent aufzeigen, wo die Potenziale in Unternehmen schlummern, wo unnötig Geld verschenkt wird und strategisch sinnvolle Ziele sind.

Führungs- & Firmenkultur

Gerade in Zeiten in denen exzellente Mitarbeiter rar sind, ist eine sehr gute Führungs- und Firmenkultur entscheidend, um ein gutes Employer Branding zu haben und damit die gesuchten Menschen anzulocken und langfristig zu binden. Wanner kann den Istzustand ermitteln und aktiv Verbesserungen realisieren.

Notarstellen & Banken Optimierung

Seit 2015 ist die Wanner GmbH in der Beratung von Notariaten und seit 2018 für Banken tätig. Als Referent für Jahresversammlungen der bayerischen Notare und bei der Notarkammer eingetragener Berater ist Hr. Wanner über die Jahre ein erfahrener Spezialist auch in diesen beiden Segmenten, die spezielle Kenntnisse und Anforderungen verlangen. Hier geht es von der Optimierung von Abläufen und Prozessen bis hin zu umfassenden Personalthemen, Coachings und Trainings oder der Projektleitung von Sozietätstrennungen oder der Einführung neuer Hard- und Software.

Beirat / Aufsichtsrat

Aufgrund des breiten Erfahrungsschatzes wurde Hr. Wanner in diverse Beiräte und Aufsichtsräte berufen und unterstützt dort Geschäftsführer und Vorstände beratend bei wichtigen strategischen Entscheidungen und agiert ebenso als neutrales Kontrollorgan für die Inhaber.

Bei gesundheitlichen Themen gehen wir wie selbstverständlich zum Arzt bzw. dem Spezialisten. Sollte das nicht auch so sein, wenn es im Unternehmen nicht rund läuft? Bei sehr erfolgreichen Unternehmen gehört der Unternehmensberater ebenso zu den ständigen Begleitern, wie zum Beispiel der Steuerberater. Die Arbeitsweise von Wanner beruht auf Diskretion, Erfahrung, Praxisnähe, Professionalität und der ganzheitlichen Betrachtung mit absolut zielgerichteter Kundenorientierung. Wanner sieht sich als enger Begleiter der Unternehmer und macht die Herausforderung des Unternehmers zu seiner eigenen.

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  • Dipl.-Ing. Reinhold A. Wanner

    CEO & Owner

    The trained electrician and studied electrical and welding engineer completed an interesting career in the trades and industry and has been supporting people and companies in being more successful with his team in an extremely practical way since 2013.