Praxisorientierter Ansatz
Der praxisorientierte und fachlich fundierte Ansatz führte zu raschen strategischen Weichenstellungen und operativ sinnvollen Verbesserungen.
Verständlich & umsetzbar
Exzellente konkrete Vorschläge aus der Praxis für die Praxis konnten den maximalen Mehrwert erzeugen.
Lohnende Vorgehensweise
Rasch in Gang gesetzte Veränderungsprozesse brachten eine Vielzahl von positiven Ergebnissen. Insofern eine sehr lohnende Vorgehensweise.
Inhaber-Geschäftsführer hatte das Rentenalter erreicht und das Unternehmen war strategisch neu auszurichten.
Problemstellung
Lösung
Alle Kernprozesse des Unternehmens wurden durchleuchtet, Gespräch mit den Inhabern und den wesentlichen Mitarbeitern geführt und somit ein genaues Bild des Unternehmens aufgenommen. Als Resultat wurde die Situation des Unternehmens aus externer, neutraler Sicht präsentiert, konkrete Vorschläge zur strategischen Weichenstellung und auch zur Umsetzung von sinnvollen operativen Verbesserungen unterbreitet.
„Insofern wurden wir ideal in die Lage versetzt, die für uns richtigen Entscheidungen für eine erfolgreiche Zukunft unseres Unternehmens zu treffen und die nötigen Veränderungsprozesse rasch in Gang zu setzen.“
— Hr. Robert Füger, Inhaber-Geschäftsführer
Beschreibung
Mit über 30 Mitarbeitern ist die Walter Köhler GmbH seit über 70 Jahren der Partner für Industrie & Gewerbe, Wohnungsbau & Hausbau, Städte & Gemeinden. Die Leistungen und Bereiche des Kunden sind Heizung, Lüftung, Sanitär, Nah- und Fernwärme, Kältetechnik, Druckluft und die Schweißtechnik. Von der Beratung & Planung, über die Montage bis hin zu Service & Wartung werden Kunden im gewerblichen und privaten Bereich gesamtheitlich betreut. Aufgrund des Ausscheidens eines Inhaber-Geschäftsführers war die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu hinterfragen und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
