Turnaround in nur 8 Monaten
Durch den Wanner-Sanierungsprozess konnte aus einem Verlust von 525.000,– EUR nach nur 8 Monaten ein Ertrag von 620.000,– EUR gemacht werden.
Erfolgreicher Verkauf nach Sanierung
Hr. Wanner hat nach der Sanierung einen Käufer für das Unternehmen gefunden, diesen begleitet und letztlich damit die Zukunft des Unternehmens gesichert.
Transformation von der Manufaktur zum Industrieunternehmen
Die Sanierung beinhaltete eine tiefgehende Restrukturierung und damit die Einführung moderner Prozesse zusammen mit den Mitarbeitern.
Mitnehmen der Mitarbeiter
Der Prozess nahm die wichtigen Mitarbeiter (Backbones) mit und integrierte diese ideal, sorgte für die Versetzung oder Trennung von den ungeeigneten (low-performer) und brachte die Freude an der Arbeit zurück, da der Erfolg für jeden sichtbar gemacht wurde.
Nach Erkrankung des Inhaber-Geschäftsführers ist die Unternehmensgruppe massiv ins Schlingern geraten und hatte 525 TEUR Fehlbetrag zu verzeichnen.
Problemstellung
Lösung
„Herr Wanner hat unsere Unternemensgruppe gerettet. So drehte er in nur 8 Monaten die beiden GmbHs von 525 TEUR Fehlbetrag zu 620 TEUR positivem Ertrag! Hervorzuheben ist seine entscheidungsfreudige und diplomatische Art, die die Mitarbeiter in die Lage versetzte die Dinge zu verstehen, anzunehmen und weiterzuentwickeln. Er hat ein sehr beeindruckendes, breites Fachwissen.Herr Wanner drängte sich trotz notwendiger und gezeigter Durchsetzungsfähigkeit nicht in den Vordergrund und legte Wert darauf, die Autorität und das Ansehen des Geschäftsführers in keiner Weise zu schmälern.“
— Fr. Ursula Augenstein, Gesellschafterin